摘要:
在众多躁动的营销人员中，有三位区域总监层面的人先后离开M公司，分别应三个企业之邀担任了该企业的营销总监，经过一段时间，结局完全不同
应三个企业之邀担任了该企业的营销总监
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一、三个营销老总的跳槽经历：
经过多年的发展，M公司已经成为国内最好的家电企业集团之一，依靠高质量产品、精耕细作的渠道策略、大规模的人海战术等一些后来家电业盛行的营销方法，加上良好的执行文化，M公司在很多个产品线上都奠定了自己的龙头地位，在某些小家电领域更是成为国内乃至世界的超级一哥。当然，随着企业的地位提升，企业营销人员的身价也水涨船高，众多竞争对手都将目光盯向M公司的营销人员，想要通过他们的经验为自己再造一个M神话。
在众多躁动的营销人员中，有三位区域总监层面的人先后离开M公司，分别应三个企业之邀担任了该企业的营销总监，经过一段时间，结局完全不同：
1、A君的经历：
A 君原系M公司的微波炉事业部的区域总监，三年前应B公司老板之邀而来，B公司以前是专门为M公司提供配套加工的厂家，与M公司打交道很多年，看好小家电领域的良好发展前景，B公司老板准备在该领域内大干一番：创建一个国际性的品牌企业出来，当然首先奠定在国内的行业领先地位。
A 君来到B公司以后，完全照帮M公司的营销模式以及管理思路，为B公司建立了一支典型的具有M风格的营销团队。虽然，B公司在A君接手担任销售总监的三年中，企业一直处于亏损状态，但是，借着电磁炉行业的前几年的井喷机会，B公司在三年中实现了从不到一个亿的销售额到六个亿的销售额。公司的初步战略思路得以实现，A君得到老板赏识，不仅提薪，而且升职为公司的副总经理，成为业内跳槽成功的典范。
(person.iader.com)
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- 广告人在线 作者[记者]: 日期:2007-09-27 出自:世界经理人 编辑:adonline 论坛投稿