摘要:
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路长全 |
企业营销 |
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路长全简介:
北京赞伯营销管理咨询公司董事长,中国大陆唯一被邀请到哈佛大学、斯坦福大学讲学的营销大师。具备20年实战经验的营销专家。著有《解决》、《软战争》、《营销运作潜规则》、《切割》等书。
前瞻观点:
2007年市场形势的发展,注定使中国企业在强化品牌、摆脱价格战、建立自己的销售渠道等方面遇到大量的营销困局。
2006年中国企业的整体营销呈现出竞争力和营销效果六大弱化的营销困境。2007年中国企业将被迫面对这些困境寻找突破之道。
第一、GDP整体增长,中国企业品牌进一步弱化。整体GDP增长的情况下,国内众多竞争性行业的中高端品牌被跨国企业全面垄断。包括轿车行业、日化行业、饮料行业、保健品行业、运动服饰行业、奢侈品行业、手表行业、手机行业、等离子及液晶彩电、医药行业……
中国品牌进一步弱化的趋势还在增强。面对品牌弱化的困局,尝试做品牌将会成为2007年中国企业的营销主线之一。
第二、销售增长,但企业利润加速弱化。大量企业为了追求规模的增长,而牺牲掉企业必须的利润。这在乳品行业、饮料行业、服饰行业、运动鞋行业尤为突出。
在中国,鞋行业的总和没有一个耐克公司高,茶行业的利润总和没有一个立顿大。
没有哪一个民族靠价值链最低端的环节能够强大。面对利润弱化困局,中国企业将不得不尝试从价格屠刀向价值传递的方向进行营销转型。
第三、盲目广告增长,企业竞争力弱化。因为利润回报无法持续支撑高额广告费的持续投入,这些企业的市场竞争力和盈利水平在大力度地被弱化。
在奥运会的赞助上,大多数企业连一分钱都没有在国外销售,却花巨额的广告费用成为奥运会的“全球合作伙伴”。
(person.iader.com)
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姓名:路长全个人博客
- 广告人在线 作者[记者]:路长全 日期:2007-03-23 07:04 出自:《成功营销》 编辑:adonline 论坛投稿
